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「(理事会メンバーの)全体像が非常に大事だと思います。一人のパーソンで何かできることは限りがあります。この18人が一体となってチームにならなければうまくいかない(村井チェアマン)」~Jリーグ社員総会後の記者会見より(3)~
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為末理事「『スポーツのために何ができるか』ではなく、『スポーツを使って社会に何ができるか』」藤沢理事「『忖度をしない』理事の一人としてお役に立てたら」~Jリーグ社員総会後の記者会見より(2)~
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「フットボールのレベルアップ、地域密着のレベルアップを原点に立ち返りながらも、さらに邁進していきたい(村井チェアマン)」~Jリーグ社員総会後の記者会見より(1)~
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理念強化配分金の支給時期について「2018年5月の理事会以降、基本的には一括でお支払いする想定です(Jリーグ経営本部・鈴木正雄本部長)」~Jリーグ規約・規程改訂メディア向けの説明会より(3)~
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Jリーグ規約第17条の具体的な要件(広告料1億円以上、入場者数3000人以上)の撤廃について「クラブの経営基盤の確認はクラブライセンス制度の中で十分満たしている(青影宜典 クラブ経営戦略部戦略部長)」~Jリーグ規約・規程改訂メディア向けの説明会より(2)~
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Jリーグ規約・規程改訂メディア向けの説明会(1)主要な改定点について「株主異動の理事会決議を3段階に」「役員の任期の変更」「ユニフォーム広告の掲載可能箇所増加と運用の自由度がアップ」
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Jリーグにおける第二四半期のビジョンについて「目指すべき社会像と、それに対してJリーグが協力できること、到達度状況をどう補足していくのか、このあたりが現状のワークセッションのプロセスです(村井チェアマン)」~3月のリーグの理事会より(3)~
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「一定程度DAZNの視聴数については手応えを感じています(村井チェアマン)」~3月のリーグの理事会より(2)~
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J1の入場者数について「(例年開幕後の減るタイミングで)しっかりと下げ止まらせることができるのか。もしくは(ワールドカップ)中断後お客様を戻せるかどうか。今後の対応が非常に重要だと共有しています(村井チェアマン)」~3月のリーグの理事会より(1)~